発表者：管理者
発布時間：2015-05-08
會社の管理を強化するため、仕事の能率を高めて、會社は日に日に発展の需要に満足し、グループ會社はこのほど開催は洋菓子の管理モードの養(yǎng)成訓(xùn)練班。會社の指導(dǎo)（者）は、全體の行政や各工場の課長以上の指導(dǎo)幹部訓(xùn)練に參加した。
今回の育成訓(xùn)練を?qū)g行力から、企業(yè)制度及び管理層の能力などを分析した企業(yè)になることを強要した措置と管理パターン、明らかにした社員は勉強を通じてと能力の積み重ねと修行才能超越自己、自分の価値を?qū)g現(xiàn)する。豊富なケースは、深い意味は、みんなが恩恵を受ける。
訓(xùn)練終瞭後、會社の黨委員會書記、総経理の苗総作論告。今回の研修を通じて、育成した従業(yè)員の責(zé)任とチームの精神は、従業(yè)員の仕事の能力向上に向上、全社の実行力は重要な作用を発揮する。
